Lehetőség a felső vezetés számára

Esettanulmány: Hatékony helyi vezetési struktúrák egy globális szervezetben— Nokia Budapest dr.

Porkoláb Imre, Honvédelmi Minisztérium A kiszámíthatatlan VUCA környezetben, a digitális transzformáció korában a vállalati vezetés, stratégia és a teljesítőképesség fenntartása egyre nehezebb feladatnak tűnik. A technológiai fejlődés egyre kézzelfoghatóbban befolyásolja az emberi gondolkodást és viselkedést, így a vállalati környezet a permanens átalakulás állapotába lépett.

Markó Andrea - A vezetői stílusok és hatásuk

A jövőben a túlélés formulája eléggé egyértelmű: valaki vagy adaptálódik az egyre gyorsabb ütemben változó viszonyokhoz, lehetőség a felső vezetés számára végérvényesen lemarad.

Milyen módszereket tanulhatunk egy kétezer ötszáz évvel ezelőtt élt stratégától?

Stratégiai tervezés

Hogyan lehet a hatékonyságot megőrizni a szemléletmódunk átalakításával? Milyen mítoszoktól kell megszabadulnunk a tartós teljesítménynövekedés, a kreativitás és a szervezeti innováció beindítása érdekében?

A köznevelési törvény A leglényegesebb változások szinte kivétel nélkül

Kézilabdában mindössze ennyi az időkérés. Háromszor egy percnyi lehetőség meccsenként az edző számára kritikus helyzetben lévő csapata felrázására, dinamizálására.

A coaching szemléletű vezetés középpontjában az üzleti eredményesség és a munkatársak fejlődése áll

Ennyi idő alatt kell megállítani a lavinát, kizökkenteni az ellenfelet ritmusából, rendet tenni a pályán lévők fejében: azaz elérni, hogy új erőre kapjon a csapat. Persze ezek mögött a sikeres egy percek mögött elképesztő mennyiségű edzésmunka, gyakorlás áll.

Ahol nincs megfelelő stratégia, szegényes a taktikai repertoár és hiányzik a fegyelem, értéktelen még ez a hatvan másodperc is. Amikor egy edző aláírja a szerződését, nem tudja, mennyi ideig dolgozhat majd a csapatával, akárcsak egy vállalati vezető. Egyfajta vezetői sorsközösség ez.

Vezetőként éppen ezért önnek is tudnia kell, miként támogathatja munkatársait. Annak érdekében, hogy azok az adott helyzetben és pillanatban a lehető legtöbbet hozhassák ki magukból. A hagyományos vezetési módszerek — például az, mely szerint a felső vezetés meghatározza a stratégiát, majd pedig bizonyos távolságtartással nyomon követi a végrehajtást - nem segítenek e probléma hatékony kezelésében. A coaching szemléletű vezetési kultúra kialakítása azonban lehetőséget nyújt a megoldásra. A coaching szemléletű vezetés középpontjában az üzleti eredményesség és a munkatársak fejlődése áll A Gallup Intézet felmérése szerint a legtöbb cég nem tudja igazán kihasználni a munkatársaiban rejlő potenciált.

Mindkettőjüktől ugyanazt várják: a változások hatékony kezelését, az egyének és a csapat motiválását, jó döntéseket és felelősségvállalást a kritikus helyzetekben. Az előttünk álló hatvanszor 60 másodpercben a hatékony vezetői kommunikációba adunk bepillantást, azaz a hatékony vezetői motiváló beszéd és visszajelzés világába. Magas fluktuáció, fokozódó ügyfél-elvárások, globális verseny: csak néhány példa, ami jelentősen megnövelte a stresszt a szervezet minden szintjén.

Edző és coach: metszet ben? Az alábbiakban egy ben végzett kutatás eredményeit mutatjuk be [1].

Eközben kell a cégeket egy fenntartható fejlődési pályán tartanunk — ami csak akkor lehetséges, ha benne minden munkavállaló fejlődik. Hogyan tudjuk munkatársaink fejlesztését beintegrálni a napjainkba, amikor sem mi, sem ők nem érnek rá? Azon túl, hogy segít lehetőség a felső vezetés számára a csapatunkat a holnap kihívásaira, erősíti a dolgozói motivációt és elégedettséget, és megkönnyíti a delegálást, azaz a vezetők tehermentesítését is.

1. Bizalmi kereskedés
2. Megvalósítási problémák a célok kitűzésénél A tervezési modell első blokkja a célok kitűzésével foglalkozik.
3. Coaching szemléletű vezetés
4. A Citibank Magyarország egy tegnap esti budapesti rendezvényen bejelentette a Citi Alumni Hálózat elindítását Magyarországon.
5. Autóipar Budapest, Kecskemét A több éves együttműködés során a kecskeméti szervezetet több ponton is segítettük, támogattuk.
6. Hogyan alakítja át a koronavírus az üzleti életet?
7. A köznevelési törvény évi módosítása

Hogyan lehet Budapestről a világ technológiai fejlődéséhez hozzájárulni, azt alakítani? Jelentősebb projektjei: A MOL felső-és középvezetői közül fő képzése a es években, a Nokia vezetőinek és belső trénereinek képzése, a Nokia-kultúra hatékony átültetése érdekében Nyugat-Európától Japánig, az American Express indiai szolgáltató központjaiban dolgozó vezetők felkészítése egy felhatalmazáson és delegáláson alapuló vezetési stílus bevezetésére, a Nestlé oroszországi felső- és középvezetői, valamint belső trénereinek képzése a Helyzetfüggő Vezetés területén.

Alkalmazottak vezetése

A módszer lényege: a hagyományos tantermi, és az interneten keresztül történő élő virtuális képzés ötvözése a gyorsabb készségfejlesztés és hatékonyabb gyakorlati átültetés érdekében. Kiemelt szakterülete az értékesítés, a vezetőfejlesztés és a nyilvános beszéd.

Korábbiakban a DEVELOR nemzetközi központjának egyik vezetőjeként a szolgáltatások és a munkatársak fejlesztéséért felelt a hálózat 16 országában. A HVG szemináriumok, HR konferenciák elismert és közkedvelt előadója és moderátora, több szakkönyv lektora. Prezentációiban a humor és a tartalmas üzenetek remek párost alkotnak. Egyetemi oktatóként, kutatóként kezdte a pályáját, majd különböző iparágakban töltött be felsővezetői pozíciót: volt gyárigazgató, nagy FMCG cég globális stratégiai igazgatója Genfben, a T-Systems Magyarország stratégiai vezérigazgató helyettese.

Miért a concordia?

Vezetési tanácsadóként megalapította és vezette az A. Stratégia, változás- és transzformáció menedzsment területeken dolgozik számos országban felső vezetők tanácsadójaként, és emellett a SEED Business School oktatója. Porkoláb Imre a NATO stratégiai parancsnokának képviselője a Pentagonban Imre hivatásos katonaként közel harminc év hazai, illetve nemzetközi műveleti környezetben szerzett tapasztalattal rendelkezik a vezetőképzés és a stresszhelyzetekre történő felkészülés területén.

• Munka az interneten kereseti lehetőségeket
• Keresni a legjobb bitcoin oldalakat
• Bb bináris opciók

A különleges műveleti képességfejlesztés kapcsán szerzett ismereteihez kapcsolódóan a hagyományostól eltérő vezetéselméletet és annak az üzleti életben való alkalmazhatóságát kutatja és rendszeresen publikál a témában. Célja, hogy támogassa a vezetőket az erőforrásaik tudatos kihasználásában, illetve fejlessze az emberek képességeit a hagyományostól eltérő vezetési módszerek és szervezeti formák alkalmazásában.

Közel húsz éves pályafutása során számos pozíciót töltött be, mind szakértői, mind több száz emberért felelős klasszikus menedzseri feladatokkal. Péter kedveli az igényesen megalkotott mérnöki megoldásokat, legyenek azok otthon a kertjében, mint virágágyások, vagy épp a hivatásában egy sikeresen felépített szoftverfejlesztési programban.

• Weboldal bevételei a neten
• Valódi lehetőség a kilépéshez
• Az interneten végzett munka befektetés nélkül elérhető

HelyszínBudapest, Mátyás utca 8. Kapcsolódó kiadvány.